Metodologías en gestión de proyectos de desarrollo web

¿Has sentido que no sabes cómo empezar a resolver tus proyectos más complejos? Una buena forma de cumplir tus objetivos efectivamente es implementando una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo web.

Las metodologías de gestión de proyectos se ajustan a la manera de trabajar de cada tipo de equipo. En este artículo exploraremos algunas de las principales que te guiarán a culminar procesos de forma exitosa y funcional. Recuerda que no existe una sola manera de hacer las cosas, y que puedes adaptarte a la metodología más afín a tus metas y estilo de trabajo.

1. Ágil, una metodología madre de gestión de proyectos de desarrollo web

Es reconocida y utilizada en grandes empresas como BBVA, quienes la consideran parte del cambio en su cultura empresarial. La metodología ágil es iterativa, es decir, se plantean objetivos que son alcanzados luego de ciclos con tareas específicas y entregables pactados. Luego de cada ciclo, los clientes pueden solicitar nuevos entregables, ajustes a los presentados, ¡o ambos! Sus pilares son:

• Los individuos y las interacciones son valorados sobre los procesos y las herramientas: se le da un gran valor al feedback constante y a la comunicación transparente en el equipo. Además, hay que motivar al equipo con confianza y entornos saludables de trabajo.
• El software funcionando es la mayor medida de progreso.
• Los responsables del negocio y los desarrolladores trabajan juntos de forma coordinada durante todo el proyecto.
• Los cambios se reciben de brazos abiertos para mejorar en tiempo real.

Dentro de las metodologías de gestión de proyectos de desarrollo web se puede considerar una especie de madre, pues de ella se inspiran marcos de trabajo que permiten crear productos de manera iterativa y colaborativamente como Scrum, KanBan y Design Thinking. Puedes leer el manifiesto de la metodología ágil aquí.

2. Waterfall, proyectos en cascada

Waterfall es una metodología que sigue una secuencia lógica. Aquí, todo el equipo debe tener muy claro desde el principio los detalles y especificaciones del proyecto, pues una vez se pase de una etapa a otra en el mismo no se podrá mirar atrás. Hay una progresión lineal desde el principio hasta el fin del proyecto. Se valora la planificación cuidadosa, la documentación detallada y una ejecución consecutiva.

Aquí algunos pasos básicos recomendados por Adobe para ayudar a tu equipo al usar Waterfall en la gestión de proyectos de desarrollo web:

• Comprender en su totalidad los requerimientos, minimizando el margen de error.
• Diseño de soluciones con base en los retos presentados por los requerimientos.
• Implementación del diseño según los requerimientos y especificaciones.
• Testeo para asegurar la mejor experiencia de usuario y corregir errores.
• Entregar al cliente y asegurar un mantenimiento que sostenga al software funcionando.

La metodología Waterfall cuenta con beneficios como la facilidad de calcular costos y tiempo de inversión al tener claros desde un principio los requisitos y márgenes del proyecto. Además, se busca que la mayoría de los errores sean corregidos en la fase de diseño. Idealmente los clientes no deberían añadir requisitos extra pues afectaría el flujo del proceso, y quienes se incorporen durante este podrán entenderlo con facilidad ya que todo está meticulosamente documentado.

3. Desarrollo Lean: elimina el desperdicio

En un principio, Lean era una metodología de gestión de proyectos industriales, sin embargo, hoy en día también es utilizada para el desarrollo de software. La filosofía Lean es reducir costos y tiempo mientras se optimiza el valor para el cliente. Esto se logrará a través de principios clave como:

• Eliminar el desperdicio de tiempo, sobre todo. Se considera desperdicio producir de más, empezar demasiadas cosas al mismo tiempo, tener requerimientos poco claros o cambiar de tareas abruptamente.
• Testear nuevas ideas constantemente para reducir la posibilidad de errores.
• No planear de más y estar abiertos al cambio para testear constantemente incorporando feedback en tiempo real.

Lean es una forma de gestionar proyectos que se complementa muy bien con la metodología ágil, aunque en este caso está pensada para desarrolladores con habilidades avanzadas que puedan asegurarse de entregar un producto eficiente en corto tiempo.

¿Cuál es la mejor metodología de gestión de proyectos web?

La respuesta ideal a esta pregunta depende de las capacidades de tu equipo y del tipo de proyecto en el cual planeen trabajar. En la actualidad el mercado tiene una alta demanda que le da cabida a la posibilidad de implementar diversas metodologías para gestionar proyectos adecuada y eficazmente.

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